29.4.2024
Kati Räfsten
Työkykyjohtamisen asiantuntija
TTM, Certified Business Coach
Ajankohtainen aihe monessa työpaikassa on nyt viime vuoden lopulla tehtyjen henkilöstökyselyjen tulosten läpikäynti ja sen pohjalta kehityssuunnitelmien tekeminen.
Se on muuten valtavan iso rutistus tästä kokonaisuudesta vastaavalle HR henkilölle. Esihenkilöiden sähköpostiin kilahtaa oman alueen tulokset ja jälleen ne pitäisi käydä työyhteisön kanssa läpi esihenkilön monologialla ja luonnollisesti HR henkilön sähköpostiohjeistuksella.
Mitä jos tänä vuonna HR tukisi esihenkilöä valmentavalla otteella? HR-henkilö voisi käydä tulokset läpi koko osaston tai yksikön esihenkilöiden tai jopa koko työyhteisön kanssa - ja samalla myös syntysi kehittämissuunnitelma yhteisen keskustelun pohjalta. Se voisi olla kaikille tahoille virkistävä, jopa energisoiva kokemus.
Roolit:
Lopputulema parhaimmillaan: Yhteinen esihenkilöiden reflektio antaa uusia näkökulmia, vahvistaa esihenkilöiden keskinäistä yhteistyötä, tuo näkyväksi onnistumisia ja sen hyvän mitä jo on, sekä tekee kenties esihenkilön arjen astetta helpommaksi.
Kokeilkaa!
© 2022 Emkine Oy
Innopoli 2, Technopolis
Tekniikantie 14
02150 Espoo
Verkkolaskuosoite
003726000324
Y-tunnus
2600032-4
Operaattori
Maventa
Operaattorin välittäjätunnus
003721291126
PDF sähköpostilaskuosoite
26000324@scan.netvisor.fi
© 2022 Emkine Oy
Innopoli 2, Technopolis
Tekniikantie 14
02150 Espoo
Verkkolaskuosoite
003726000324
Y-tunnus
2600032-4
Operaattori
Maventa
Operaattorin välittäjätunnus
003721291126
PDF sähköpostilaskuosoite
26000324@scan.netvisor.fi
Käytämme sivustollamme evästeitä analysoidaksemme sivuston suorituskykyä sekä käyttöä.
Evästeet auttavat meitä räätälöimään sekä parantamaan sivustomme sisältöä ja käyttökokemusta.