Jos teidän yrityksenne strategia on mennä Marsiin, uudistetaan työkykyjohtaminen siten, että te myös pääsette Marsiin.

Työkyvykkyyttä palveluna, olkaa hyvä

Jos tiimisi tulos riippuu ihmisten kyvystä tehdä töitä, on työkykyjohtaminen tehokkain tuloksen tekemisen ajuri. Kun työyhteisö oireilee tuloslaskelmaan saakka, johtajan tulee kysyä miksi, ja ryhtyä tekemään asialle jotakin. Emkinen neliportainen yhteistyömalli parantaa työkykyä johdonmukaisin ja tuloksellisin askelin.

01
Tunnistaminen ja ennakointi
Lue lisää
02
Strategiaan juurruttaminen
Lue lisää
03
Toimenpiteet ja muutos
Lue lisää
04
Jatkuva parantaminen
Lue lisää
01
Tunnistaminen ja ennakointi

Tunnista ongelma, korjaa kurssi

Työkykyongelmat ja niiden pitkittymisen salliminen ovat valintakysymys. Päätös on sinun. 

Vain tunnistettu työkykyongelma voidaan ratkaista. Kun syyt ongelmien taustalla on löydetty, teemme kanssasi liiketoiminnallisesti vastaansanomattoman suunnitelman henkilöstön työkyvyn parantamiseksi.

 

Työvaiheen päätteeksi sinulla on…

  • kirkas käsitys työhyvinvointiin käytettyjen panostusten kohdentumisesta.
  • ymmärrys nykyisen toimintamallin tehokkuudesta (tai tehottomuudesta).
  • tietoon perustuva näkemys siitä, mitä ja miten pitäisi uudistaa.
  • ymmärrys siitä, kuinka työkykyjohtaminen tukee yritystäsi saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet.
  • ymmärrys työntekijöiden arvopohjan yhteydestä työmotivaatioon ja -hyvinvointiin.
  • näkemys siitä, miltä onnistunut lopputulos näyttää.
  • ymmärrys miten muutos kannattaa johtaa työyhteisössäsi ja kuinka siitä viestitään.
  • levollinen luottamus uudistuksen taloudelliseen kannattavuuteen.

 

Kysy lisää tunnistamisen ja ennakoinnin palveluista.

Ota yhteyttä
Kilpailuttajan katse on hinnassa – työkykyjohtajan katse tuloksessa.
02
Strategiaan juurruttaminen

Uudista työkyvyn johtaminen, teet hyvää bisnestä

Työkyky on strateginen kilpailutekijä siinä missä logistiikka tai hinnoittelu. Liiketoimintastrategian linjaukset ovat harvemmin syynä työkykyisyyden ongelmiin. Syyt löytyvät tavasta, jolla linjauksia toteutetaan ihmisten tasolla. Pelkkä hattara ja hyvä fiilis eivät ratkaise liiketoiminnan haasteita.

Autamme sinua uudistamaan työkykyjohtamisen mallin strategialähtöisesti ja laitamme työterveyden kumppaneillesi päähän sinun yrityksesi liiketoiminnan silmälasit.

 

Kilpailuttajan katse on hinnassa – työkykyjohtajan katse tuloksessa.

Työvaiheen päätteeksi sinulla on…

  • yrityksen strategisiin tavoitteisiin ankkuroitu, sujuva työkyvyn johtamismalli, joka tekee työkyvystä yrityksesi tulosajurin.
  • kirkkaat työkykyjohtamisen tavoitteet, joilla jatkuvaa parantamista edistetään ja seurataan.
  • työterveysyhteistyölle selkeät tavoitteet ja sisällöt, jotka vastaavat yrityksesi tunnistettuja parantamisen tarpeita.
  • kilpailutetut työterveysyhteistyön kumppaneiden sopimukset.
  • kyvykkäät ja motivoituneet työterveyskumppanit, jotka laittavat itsensä likoon sinun yrityksesi tavoitteiden saavuttamiseksi.

 

Kysy lisää strategisen työkykyjohtamisen palveluista.

Ota yhteyttä
Huom! 100 %:n työkykyä ei ole kenelläkään, eikä tuloksentekokyky ole riippuvainen täydellisyydestä.
03
Toimenpiteet ja muutos

Tartu toimeen, seuraava pysäkki: onnistuminen

Työkyky ei pysy tai parane itsestään. Työkykyä tehdään ja johdetaan – työyhteisö edellä. Ottamalla henkilöstösi ja työterveyden kumppanisi mukaan uudistukseen, sitoutat heidät uuteen arkeen.

 

Huom! 100 %:n työkykyä ei ole kenelläkään, eikä tuloksentekokyky ole riippuvainen täydellisyydestä.

Työvaiheen päätteeksi sinulla on…

  • käytössä selkeät yhteismuotoillut toimintamallit, joilla varmistetaan toiminnan sujuvuus myös vaikeissa tilanteissa.
  • arvopohjaisesti muutostyöhön sitoutunut, oman roolinsa ymmärtävä henkilöstö. 
  • tulostavoitteita ymmärtävä työyhteisö, jossa tekijöillä on vahvistuva tunne tarpeellisuudesta ja vaikuttamismahdollisuudesta sekä korkea sitoutuneisuus. 
  • ratkaisut henkilöstön henkiseen ja fyysiseen kipuiluun.
  • toimiva työterveysyhteistyö, jossa maksajan etu toteutuu.
  • ohjausryhmä, joka johtaa työkykyisyyteen vaikuttavia tekijöitä. Ryhmässä tehdään päätökset faktapohjaisesti korkealla vaatimustasolla ja jatkuvasti parantaen.
  • selkeät tavoitteet ja mittarit, jotka ohjaavat päätöksentekoa.

 

Kysy lisää työkykyä kartuttavista toimenpiteistä.

Ota yhteyttä
Hyvinvoiva työyhteisö markkinoi itse itseään ja vetää puoleensa parhaat työntekijät.
04
Jatkuva parantaminen

Pelotonta parantamista, katse tulevassa

Vaikka lähin työkykyjohtaja on työntekijä itse, parhaita tuloksia saadaan, kun muutosta ajetaan yhdessä.

Haluttu kehitys ei jatku pelkällä hyvällä tahdolla. Saat meiltä aktiivista tukea valitsemallasi polulla pysymiseksi. Arjen työkykyjohtamisen tukipalvelumme tuovat sujuvuutta ja ylläpitävät motivaatiota, jota jatkuva kehittyminen vaatii. Autamme vahvistamaan sovittuja rooleja sekä sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin ja vastuisiin. 

 

Hyvinvoiva työyhteisö markkinoi itse itseään ja vetää puoleensa parhaat työntekijät.

Työvaiheen päätteeksi sinulla on… 

  • jatkuva tuki työyhteisön arkeen ja työterveyskumppanien yhteistyön parantamiseen.
  • Emkinen kokeneet ammattilaiset apunasi uusien toimintamallien rakentamisessa ja käytännön soveltamisessa. 
  • tarvittaessa käytössäsi on asiantunteva HR-päällikköpalvelu, jonka avulla saat uusia ajatuksia, tietoa ja monipuolista osaamista henkilöstöhallintosi arkeen.
  • tarvittaessa saat myös lisäkäsipareja tekemiseen, jos omat HR-resurssisi eivät riitä.
  • mahdollisuus tiimi- tai yksilövalmennuksiin, johtamisen mentorointiin ja coachingiin. 
  • varmuus, että ystävä (Emkine) pysyy lähellä kunnes tuloksiin on päästy!

Kysy lisää työkykyjohtamisen arjen tukipalveluista.

Ota yhteyttä

Antti Lastunen

Asiakkaat ja kumppanit 

Perustajaosakas

Hallituksen puheenjohtaja


040 510 6489

antti.lastunen@emkine.fi

Kaipaatko uusia ajatuksia ja ideoita? Tilaa työkykyvinkit sähköpostiisi!

Työkyky on tehtävä

© 2022 Emkine Oy 

Postiosoite

Innopoli 2, Technopolis

Tekniikantie 14

02150 Espoo

Laskutus

Verkkolaskuosoite
003726000324

Y-tunnus
2600032-4

Operaattori
Maventa

Operaattorin välittäjätunnus
003721291126

PDF sähköpostilaskuosoite
26000324@scan.netvisor.fi

Työkyky on tehtävä

© 2022 Emkine Oy 

Postiosoite

Innopoli 2, Technopolis

Tekniikantie 14

02150 Espoo

Laskutus

Verkkolaskuosoite
003726000324

Y-tunnus
2600032-4

Operaattori
Maventa

Operaattorin välittäjätunnus
003721291126

PDF sähköpostilaskuosoite
26000324@scan.netvisor.fi

Käytämme sivustollamme evästeitä analysoidaksemme sivuston suorituskykyä sekä käyttöä.

Evästeet auttavat meitä räätälöimään sekä parantamaan sivustomme sisältöä ja käyttökokemusta.

Tietosuoja